Το ανθρώπινο δυναμικό με τις γνώσεις και δεξιότητές του αποτελεί ένα συγκριτικό πλεονέκτημα για την κάθε επιχείρηση που δύσκολα αντιγράφεται. Σε μια εποχή που οι παραδοσιακοί τρόποι απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος μπορούν εύκολα να γίνουν αντικείμενο μίμησης, η συγκριτική υπεροχή βασίζεται όλο και περισσότερο στην συμπεριφορά και τεχνογνωσία των ατόμων που αποτελούν το ανθρώπινο δυναμικό μιας επιχείρησης. Η Anaglyfo Consulting προσφέρει τις πιο κάτω υπηρεσίες όσο αφορά την διαχείρηση ανθρώπινου δυναμικού:
Δημιουργείται εποπτική εικόνα της υπάρχουσας οργανωτικής δομής της επιχείρησης και προτείνονται βελτιώσεις όπου αυτό είναι δυνατό. Στο νέο οργανόγραμμα απεικονίζονται οι υπηρεσιακές σχέσεις, καθώς και οι κατευθύνσεις της επικοινωνίας και συνεργασίας κάθε θέσης εργασίας με τα ανώτερα, κατώτερα και ομοιόβαθμα κλιμάκια της ιεραρχίας της επιχείρησης.
Δημιουργία περιγραφών εργασίας για κάθε θέση. Οι περιγραφές εργασίας είναι όσο το δυνατό πιο συγκεκριμένες ώστε το προσωπικό να κατανοεί τις ευθύνες και τις δραστηριότητές του. Πιο συγκεκριμένα:
Σε αυτό το στάδιο σχεδιάζεται η όλη διαδικασία αξιολόγησης του προσωπικού. Καθορίζονται τα κριτήρια αξιολόγησης για κάθε θέση και διερευνόνται οι κατάλληλες μεθόδοι αξιολόγησης έτσι ώστε να επιλεχθεί η πιο εφαρμόσιμη μέθοδος για την κάθε επιχείρηση. Τα κριτήρια απόδοσης καθορίζονται με όσο το δυνατό περισσότερα μετρήσιμα κριτήρια. Επίσης, δημιουργούνται κατηγορίες κριτηρίων και το τελικό αποτέλεσμα καθορίζεται με βάση την βαρύτητα της κάθε κατηγορίας.
Καθορισμός στόχων για τα διάφορα τμήματα και δεικτών μέτρησης με βάση τις λειτουργίες του κάθε τμήματος και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Παραδείγματα δεικτών θα μπορούσαν να είναι:
Συμπληρωματικά, για κάθε υπηρεσιακή μονάδα μπορεί να εφαρμόζονται ειδικοί δείκτες που αντιστοιχούν στο είδος των παρεχομένων από αυτές υπηρεσιών.
Θα γίνουν εισηγήσεις για θεσμοθέτηση:
α) εξωτερικών κινήτρων (χρήματα, προνόμια, αύξηση, προαγωγή, κύρος, κοινωνική θέση κτλ.) και
β) εσωτερικών κινήτρων (κίνητρα που δραστηριοποιούν τον οργανισμό αυτά καθαυτά, με την απουσία εξωτερικής αμοιβής).
Οι εισηγήσεις θα αφορούν συγκεκριμένα κίνητρα για την κάθε θέση εργασίας.
Ο Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας (ΚΕΔ) εκφράζει τους γενικούς κανόνες συμπεριφοράς που αναμένει η κάθε επιχείρηση να ακολουθούνται από τους εργαζόμενούς της. Δημιουργείται ένας πλήρης οδηγός σχετικά με τις προσδοκίες της κάθε εταιρίας όσον αφορά τη δεοντολογική συμπεριφορά στο χώρο εργασίας. Τα πρότυπα που καθορίζονται στον Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας ορίζουν τον τρόπο με τον οποίο η κάθε εταιρία διαχειρίζεται τις σχέσεις της με πελάτες, συνεργάτες, προμηθευτές, δημόσιους λειτουργούς, και γενικότερα το περιβάλλον και τους ανθρώπους. Τα πρότυπα αυτά θα προσφέρουν σαφή καθοδήγηση για το πώς το προσωπικό της επιχείρησης, διευθυντικό και εργατικό, οφείλει να ενεργεί υπό ορισμένες συνθήκες έτσι ώστε να εξασφαλισθεί η διατήρηση και ενίσχυση της καλής φήμης της επιχείρησης.
Η σωστή δημιουργία μιας μελέτης βιωσιμότητας προσφέρει μια σαφή εικόνα για τις προϋποθέσεις και τη δυνατότητα της ίδρυσης μιας επιχείρησης ή της συνέχισης της δραστηριότητάς της, ανταποκρινόμενη στις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις της. Η επιχείρηση που σχεδιάζει μια επένδυση βρίσκεται σε θέση να υλοποιήσει αυτά που προβλέπονται για να είναι η επένδυση βιώσιμη και κερδοφόρα, έτσι ώστε να αποδώσει το κόστος επένδυσης και να αποφέρει κέρδη.
Οι μελέτες βιωσιμότητας σκοπεύουν στο να αναδείξουν τις δυνατότητες και αδυναμίες μιας υφιστάμενης ή προτεινόμενης εταιρείας, τις ευκαιρίες και απειλές όπως παρουσιάζονται στο εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον του οργανισμού, τους πόρους που απαιτούνται για τη λειτουργία και τις προοπτικές για επιτυχία.
Με στόχο την επίλυση εσωτερικών προβλημάτων της εταιρείας, αναλύουμε τον τρόπο λειτουργίας και τη δομή της. Προτείνουμε και αναλαμβάνουμε να υλοποιήσουμε λύσεις οι οποίες μειώνουν το κόστος και βελτιώνουν την αποδοτικότητα, με στόχο την αύξηση των πωλήσεων.
Οι υπηρεσίες μας προσφέρουν:
1. Μελέτες που περιλαμβάνουν την ανάλυση, τεκμηρίωση, τον επιχειρησιακό σχεδιασμό και προγραμματισμό των υλοποιούμενων παρεμβάσεων ή / και αναδιοργανώσεων.
2. Παροχή τεχνικής και συμβουλευτικής υποστήριξης για την εφαρμογή των αναδιοργανώσεων σε διάφορους τομείς της επιχείρησης.
3. Σχεδιασμό και υλοποίηση ενεργειών για τη διαχείριση των αλλαγών και εφαρμογή νέων προτάσεων.
Η Ασφάλεια και Υγεία αποτελούν τα θεμέλια για τη σωστή λειτουργεία οποιασδήποτε επιχείρησης. Η εταιρία μας προσφέρει υπηρεσίες οι οποίες θα βοηθήσουν μια εταιρία να:
- αποκτήσει τις απαραίτητες γνώσεις για τη νομοθεσία που αφορά την ασφάλεια & υγεία
- αναγνωρίζει τους κινδύνους για την ασφάλεια και την υγεία
- αναγνωρίζει τους κινδύνους που οφείλονται σε οργανωτικούς αλλά και ψυχολογικούς παράγοντες
- γνωρίζει ποια τα καθήκοντα και οι ευθύνες του τεχνικού ασφάλειας
- αποκτήσει γνώσεις για τα Μέσα Ατομικής Προστασίας
- κατανοήσει τη σημασία της σήμανσης,
- την έννοια της διαχείρισης της επικινδυνότητας και
- να αντιληφθεί τη σοβαρότητα ενός ατυχήματος και παρ’ ολίγον ατυχήματος
Το ISO 9001-2008, είναι ένα διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο για την διασφάλιση ποιότητας τόσο του προϊόντος, μέσω συγκεκριμένων διαδικασιών, όσο και της ποιοτικής διαχείρισης των επιχειρήσεων. Αποτελεί επιχειρησιακό μοντέλο που εφαρμοζόμενο διασφαλίζει την προσδοκώμενη ποιότητα στα προϊόντα και υπηρεσίες που προσφέρει μία επιχείρηση. Εφαρμόζεται πάνω στις διαδικασίες που παράγουν τα προϊόντα και υπηρεσίες που προσφέρει ένας οργανισμός. Παρέχει μεθοδικό και συστηματικό έλεγχο των επιχειρησιακών ενεργειών ώστε να εξασφαλίζεται η ικανοποίηση αναγκών και απαιτήσεων του πελάτη. Έχει σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να εφαρμόζεται για την παραγωγή οποιουδήποτε προϊόντος ή την παροχή οποιασδήποτε υπηρεσίας και σε οποιοδήποτε μέρος του κόσμου.
Η προσέγγιση της Anaglyfo Consulting όσο αφορά την εφαρμογή συστήματος ποιότητας ISO 9001-2008, είναι να εφαρμοσθεί ένα απλό και λειτουργικό σύστημα για την εταιρία έτσι ώστε η εταιρία να ωφεληθεί πλήρως από τις δυνατότητες εφαρμογής του.
Η μέθοδος Activity Based Costing είναι ένα εργαλείο για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων. Έχει σχεδιαστεί για να παράσχει πιο ακριβή πληροφόρηση για τις παραγωγικές και βοηθητικές δραστηριότητες, ώστε η διοίκηση να µπορεί να επικεντρώσει τις προσπάθειές της στις περισσότερο κερδοφόρες δραστηριότητες και να παίρνει συνειδητοποιημένες στρατηγικές αποφάσεις ως προς την τοποθέτηση των προϊόντων της επιχείρησης στην αγορά.
Οι σύγχρονες τάσεις της αγοράς, οι αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών, ο έντονος ανταγωνισμός και οι συνεχιζόμενες ανάγκες για μείωση του κόστους αναγκάζει τις επιχειρήσεις να αναζητούν συνεχώς νέους τρόπους εξυπηρέτησης του πελάτη. Η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων εξαρτάται άμεσα από την ικανότητα εφαρμογής αυτών των νέων μεθόδων. Η συνεχής βελτίωση της εφοδιαστικής αλυσίδας, δηλαδή η διαδρομή που ακολουθείται για τη διάθεση του προϊόντος στον καταναλωτή όπου συναντώνται η επιστήμη των μεταφορών και της διοίκησης, οι τεχνικές πώλησης και παραγωγής καθώς και η τεχνολογία, αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι των εφαρμογών μιας επιχείρησης για προσαρμογή στα νέα δεδομένα.
O Γενικός Κανονισμός Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων ο οποίος μπήκε σε ισχύ τον Μάιο 2018, αποτελεί μια σύγχρονη πρόκληση για όλες τις επιχειρήσεις, καθώς με τον ένα ή τον άλλο τρόπο αποθηκεύουν στο αρχείο τους προσωπικά δεδομένα πελατών, συνεργατών και προσωπικού. Το ολοκληρωμένο Σύστημα Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, προσφέρει την Πλήρης Εφαρμογή των αρχών Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Γενικού Κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (General Data Protection Regulation – GDPR – 2016/679).